"AEON Ekiden – Cung đường tiếp sức, cả nhà cùng vui" bước sang mùa thứ 5 liên tiếp, tiếp nối sự hiện diện tại cả ba miền Bắc – Trung – Nam và lần đầu tiên được tổ chức tại tỉnh Tây Ninh. Được tổ chức thường niên từ năm 2022, giải chạy tiếp sức kết hợp ngày hội văn hóa Việt – Nhật nhằm thúc đẩy rèn luyện sức khỏe thể chất, với đường chạy phù hợp mọi lứa tuổi, gắn kết gia đình và những người tham dự. Không chỉ là một giải chạy, AEON Ekiden còn là cầu nối đồng hành, đóng góp vào sự phát triển của ngành du lịch tại các địa phương.

AEON Ekiden 2026 – Cung đường tiếp sức, cả nhà cùng vui.

Khởi động từ năm 2022, AEON Ekiden được AEON Việt Nam lựa chọn như một hoạt động cộng đồng kết hợp giữa thể thao và giao lưu văn hóa Việt – Nhật. Năm 2026 đánh dấu năm thứ 5 AEON Ekiden được tổ chức. Hành trình tiếp tục trải dài ba miền với chặng đầu tiên tại Hải Phòng ngày 21/6, chặng thứ hai tại Huế ngày 19/7 và chặng cuối tại Tây Ninh ngày 20/9.

Đến nay, AEON Ekiden và AEON Cosplay Festival đã hiện diện tại 5 thành phố thuộc ba miền Bắc – Trung – Nam. Tên gọi "Ekiden" tái hiện nguồn gốc lịch sử của môn chạy tiếp sức Nhật Bản, gợi hình ảnh những người đưa thư chạy qua từng trạm để truyền tin. Từ tinh thần ấy, việc AEON Việt Nam duy trì ba chặng Ekiden mỗi năm mang ý nghĩa kết nối cộng đồng xuyên suốt các địa phương nơi chương trình được tổ chức.

AEON Việt Nam luôn nỗ lực tạo ra giá trị cho cộng đồng địa phương, thông qua cam kết lâu dài về phát triển bền vững trên ba trụ cột: Môi trường – Kinh tế – Xã hội. Trong đó, AEON Ekiden thuộc trụ cột Bền vững về Xã hội, với mục tiêu phát triển sức khỏe thể chất và tinh thần (Well-being) cho cộng đồng. Sự kiện cũng thể hiện cam kết cùng tăng trưởng song hành với sự phát triển của địa phương: nhân viên AEON chạy cùng cộng đồng, cùng chứng kiến sự đổi thay của các thành phố qua từng cột mốc.

Điểm mới của mùa giải năm nay là việc huy chương AEON Ekiden 2026 được thiết kế theo concept “Collectible Series – Huy chương sưu tầm”. Hình ảnh tòa nhà trên huy chương sẽ thay đổi theo từng năm, tạo thành bộ sưu tập thường niên để người tham dự lưu giữ dấu ấn của mỗi mùa và hoàn thiện qua những lần trở lại tiếp theo.

Phát biểu trong chặng cuối của AEON Ekiden 2026 tại Tây Ninh, ông Takeuchi Takashi, Phó Tổng giám đốc Khối Tài chính AEON Việt Nam nhấn mạnh: “Thông qua sự kiện này, chúng tôi mong muốn thúc đẩy lối sống lành mạnh và tôn vinh tình hữu nghị giữa Nhật Bản và Việt Nam.”

Ông Takeuchi Takashi, Phó Tổng giám đốc Khối Tài chính AEON Việt Nam phát biểu trong chặng cuối của AEON Ekiden 2026 tại Tây Ninh.

AEON Ekiden không chỉ đơn thuần là một giải chạy, mà là sự kết hợp độc đáo giữa thể thao và giao lưu văn hóa. Diễn ra trong một ngày trọn vẹn, chương trình gồm hai hoạt động chính: buổi sáng là Giải chạy tiếp sức AEON Ekiden cùng chuỗi hoạt động giao lưu văn hóa Việt – Nhật; buổi chiều là cuộc thi AEON Cosplay Festival.

Năm 2026 cũng đánh dấu lần đầu chuỗi sự kiện được tổ chức tại Tây Ninh, tiếp tục mở rộng hành trình đến một địa phương mới. AEON Việt Nam kỳ vọng sự kiện góp phần tạo thêm hoạt động cộng đồng và kết nối trải nghiệm văn hóa, đồng thời đóng góp vào sự phát triển du lịch tại địa phương.

Năm 2026, giải chạy chia thành hai bảng đấu: Bảng A dành cho gia đình, phải có ít nhất 1 thành viên là trẻ em (5–12 tuổi); Bảng B dành cho đội nhóm, các thành viên từ 13 tuổi trở lên. Cách tổ chức này góp phần mang văn hóa chạy tiếp sức Nhật Bản đến gần hơn với người Việt.

Từ năm 2022 đến 2025, chuỗi sự kiện thu hút gần 22.000 người lượt tham dự, ghi dấu những khoảnh khắc đáng nhớ của các thành viên trong gia đình và bạn bè

Qua các mùa tổ chức, AEON ghi nhận sự tham gia ngày càng đông đảo của trẻ em và tỷ lệ gắn kết cao, với nhiều người tham dự quay trở lại từ các mùa trước. AEON Ekiden không còn dừng lại ở một ngày hội giải trí mà đã trở thành một "trang ký ức", một sự kiện gia đình thường niên.

Trong 5 năm, AEON Ekiden thu hút gần 22.000 người tham dự thuộc mọi lứa tuổi, ghi nhận sự tham gia ngày càng đông đảo của trẻ em

Song song với giải chạy, Ngày hội văn hóa Việt – Nhật mang đến nhiều trải nghiệm cho các gia đình và nhóm bạn trẻ, trong đó có các trò chơi dân gian như gắp đũa, ném vòng. Buổi chiều, AEON Cosplay Festival với hai phần thi Tài năng và Catwalk lan tỏa giá trị tinh thần tích cực qua những màn trình diễn sáng tạo.

Cuộc thi AEON Cosplay Festival tại sự kiện AEON Ekiden 2026.

AEON Việt Nam xác định phát triển bền vững là một trọng điểm trong chiến lược dài hạn, dựa trên ba trụ cột Môi trường – Kinh tế – Xã hội, cùng khách hàng kiến tạo giá trị chung.

Trong đó, AEON Ekiden là sự kiện kết hợp văn hóa Việt – Nhật, các hoạt động bảo vệ môi trường và phát triển sức khỏe thể chất, tinh thần cho cộng đồng. Từ đó, sự kiện góp phần gắn kết hai quốc gia, khơi dậy ý thức bảo vệ môi trường và hướng tới một tương lai phát triển bền vững.

Trong tầm nhìn dài hạn, AEON xác định Việt Nam là thị trường trọng điểm. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục góp phần thắt chặt cầu nối giữa hai quốc gia thông qua đa dạng hoạt động, đồng thời tiếp tục đồng hành cùng Việt Nam trên hành trình phát triển bền vững.

Phượng Doanh

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

Chuẩn đầu tiên: Phải làm chủ

Năm 1976, khi Vinamilk bắt đầu hành trình của mình, bài toán đầu tiên không phải là cạnh tranh hay tăng trưởng. Đó là làm sao duy trì sản xuất trong điều kiện thiếu nguyên liệu, ngoại tệ, phụ tùng và công nghệ. Những câu chuyện được kể lại trong bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk – Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng” cho thấy một thời kỳ mà để giữ cho nhà máy hoạt động, người thợ phải tự sửa chữa, chế tạo những thiết bị không thể mua được từ bên ngoài. Có một chi tiết gợi nhiều hơn những con số về sự thiếu thốn: những người thợ cơ khí từng tận dụng cả nòng pháo xe tăng để phay, bào, tiện thành vật tư phục vụ sửa chữa máy móc.

Nhưng điều đáng nói không chỉ là Vinamilk đã xoay xở thế nào trong hoàn cảnh ấy. Quan trọng hơn là lựa chọn được đặt ra từ rất sớm: tiếp tục phụ thuộc hay tìm cách làm chủ. Năm 1989, Nhà máy Dielac được khôi phục với chi phí khoảng 200.000 USD, chưa bằng 1/10 mức chào của các công ty nước ngoài. Sau đó, khi nhận thấy nguy cơ từ công nghệ hàn chì thân lon vốn còn phổ biến lúc bấy giờ, Vinamilk đầu tư hơn 450.000 USD cho dây chuyền hàn điện Soudronic của Thụy Sĩ. Quyết định đáng chú ý bởi loại bỏ công nghệ này khi ấy chưa phải một yêu cầu bắt buộc.

 Từ những ngày đầu nhiều thiếu thốn, Vinamilk từng bước làm chủ công nghệ, đặt chất lượng làm nguyên tắc xuyên suốt. Ảnh: Vi Nam

“Thực phẩm mà vào trong người thì không có quyền được sai”, bà Mai Kiều Liên – Nguyên UVTW Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng Giám đốc Vinamilk, nói trong phim. Từ một yêu cầu rất căn bản của những ngày đầu – phải làm được, phải tự chủ được – “chuẩn” bắt đầu được đặt cao hơn: không chờ một rủi ro trở thành điều bị cấm mới loại bỏ, không lấy mức tối thiểu được chấp nhận làm giới hạn cuối cùng.

Đến năm 1997, những lô sữa bột đầu tiên được xuất khẩu sang Iraq. Trước đó, như bà Mai Kiều Liên nhớ lại, gần như không ai nghĩ một đất nước vốn nhập khẩu sữa bột trẻ em lại có thể xuất khẩu chính sản phẩm này. Từ đơn hàng thử nghiệm 300 tấn được sản xuất liên tục để giao đúng hạn, một phép thử mới bắt đầu: chất lượng không chỉ được công nhận trong nhà máy, mà phải đủ sức bước vào cuộc cạnh tranh quốc tế.

Khi chuẩn chất lượng đi ra ngoài cánh cổng nhà máy

Một hộp sữa đạt chuẩn chưa kể hết câu chuyện về chất lượng. Bởi trước khi trở thành sản phẩm trên kệ hàng, nó đã đi qua một chuỗi dài từ con giống, thức ăn, sức khỏe đàn bò, vắt sữa, bảo quản, vận chuyển đến sản xuất. Và nếu chỉ kiểm soát công đoạn cuối cùng, doanh nghiệp vẫn chưa kiểm soát được toàn bộ những yếu tố tạo nên sản phẩm.

Từ đầu những năm 1990, Vinamilk bắt đầu phát triển vùng nguyên liệu sữa tươi trong nước, hỗ trợ người chăn nuôi về con giống, kỹ thuật và đầu ra. Từ mục tiêu ban đầu là chủ động nguồn sữa, bài toán dần chuyển sang một yêu cầu khó hơn: kiểm soát chất lượng ngay từ nơi nguyên liệu được tạo ra. Ngày nay, tại các trang trại Vinamilk, từng cá thể bò được nhận dạng và theo dõi các chỉ số sức khỏe, sinh sản bằng hệ thống chip. Khẩu phần thức ăn, điều kiện chuồng trại, quy trình vắt sữa, bảo quản và vận chuyển đều trở thành những mắt xích của cùng một hệ thống kiểm soát.

 Chuẩn chất lượng được Vinamilk mở rộng trên toàn chuỗi, từ nguyên liệu, trang trại đến sản xuất và thành phẩm. Ảnh: Vi Nam

Ngay cả công nghệ tốt trên thế giới cũng không mặc nhiên được xem là đáp án. Có những mô hình chuồng trại thành công ở nước ngoài nhưng khi đưa về Việt Nam lại không phù hợp; doanh nghiệp mất nhiều năm thử nghiệm và cải tiến để thích ứng với điều kiện khí hậu trong nước. Đó cũng là một bước chuyển quan trọng trong cách hiểu về “nâng chuẩn”: không chỉ nâng một chỉ số của sản phẩm cuối cùng, mà mở rộng phạm vi doanh nghiệp chịu trách nhiệm.

Năng lực ấy sau đó tiếp tục được đặt trước những phép thử bên ngoài. Năm 2013, Vinamilk được Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ cấp số đăng ký, đủ điều kiện xuất khẩu sản phẩm vào Mỹ. Năm 2023, các thương hiệu sữa bột trẻ em của doanh nghiệp đạt Purity Award của Clean Label Project. Năm 2026, Optimum A2 Pro+ được vinh danh “Sữa tốt nhất cho trẻ em” (Best Children's Dairy Product) tại World Dairy Innovation Awards diễn ra ở Barcelona, Tây Ban Nha.

Từ những dây chuyền phải tự sửa chữa để duy trì sản xuất đến khả năng đưa sản phẩm qua các phép thử quốc tế, khoảng cách gần nửa thế kỷ ấy không chỉ được đo bằng công nghệ. Nó còn được đo bằng việc phạm vi của chữ “chuẩn” ngày một rộng hơn.

“Không ngừng nâng chuẩn” cho những bài toán của ngày mai

Sau 50 năm, bài toán dinh dưỡng của Việt Nam đã thay đổi. Nếu những năm sau chiến tranh là câu chuyện chống thiếu hụt và chống suy dinh dưỡng, xã hội hôm nay đồng thời đối diện với nhiều vấn đề khác: thừa cân, béo phì, già hóa dân số và nhu cầu dinh dưỡng ngày càng khác biệt giữa từng độ tuổi, thể trạng, lối sống. “Nhiều hơn” vì thế không còn là câu trả lời cho tất cả.

Từ việc tạo ra đủ sản phẩm, yêu cầu chuyển sang những giải pháp dinh dưỡng phù hợp hơn, dựa trên khoa học và hướng tới từng nhóm người dùng. Tại Vinamilk, dữ liệu và nghiên cứu đang trở thành một phần ngày càng quan trọng của quá trình này: từ nhận diện nhu cầu, phát triển công thức đến tìm kiếm những nhu cầu mà chính người tiêu dùng có thể chưa gọi tên.

Sự thay đổi nhận diện thương hiệu năm 2023 cũng được bộ phim đặt trong bối cảnh đó. Với một thương hiệu đã hiện diện trong đời sống người Việt qua nhiều thế hệ, trẻ hóa không thể chỉ là câu chuyện của màu sắc hay bao bì. Phía sau diện mạo mới là yêu cầu làm mới năng lực cạnh tranh, cách nghiên cứu sản phẩm và cách doanh nghiệp hiểu một thế hệ người tiêu dùng đang thay đổi rất nhanh.

“Không ngừng nâng chuẩn” tiếp tục được đặt vào những bài toán mới về dinh dưỡng, công nghệ và phát triển bền vững. Ảnh: Vi Nam

Và “chuẩn” hôm nay còn đi xa hơn chính sản phẩm. Một lít sữa tạo ra giá trị dinh dưỡng, nhưng phía sau nó cũng là năng lượng, nước, phát thải, bao bì và logistics. Vì vậy, khi Vinamilk đặt mục tiêu hướng tới Net Zero vào năm 2050, bài toán chất lượng được mở rộng thêm một lần nữa: sản phẩm tốt cho người tiêu dùng hôm nay cũng cần được tạo ra theo cách giảm dần gánh nặng cho những thế hệ ngày mai. Có một hình ảnh nhỏ ở cuối phim gói lại khá rõ tinh thần ấy. Mẫu sữa đầu ngày đã có kết quả “đạt”. Nhưng chữ “đạt” không khép lại quy trình. Chuyến xe tiếp theo đến, mọi kiểm soát lại bắt đầu từ đầu.

Sau nửa thế kỷ, “chuẩn” của Vinamilk đã đi từ dây chuyền sản xuất tới vùng nguyên liệu, thị trường quốc tế, dinh dưỡng cộng đồng và những tác động của toàn chuỗi đối với môi trường. Mỗi lần phạm vi ấy rộng thêm cũng đồng nghĩa doanh nghiệp tự đặt lên mình một yêu cầu mới. “Ở Vinamilk, đặc biệt khi nói tới chất lượng là không có tranh cãi. Đó vừa là danh dự, vừa là đạo đức”, bà Mai Kiều Liên nói.

50 năm có thể tạo nên kinh nghiệm và vị thế, nhưng không có thành tựu nào của hôm qua đủ để bảo chứng cho chất lượng của ngày mai. Có lẽ vì vậy, điều đáng kể không chỉ là Vinamilk đã đạt đến những chuẩn mực nào sau nửa thế kỷ, mà là sau mỗi lần đạt chuẩn, doanh nghiệp lại tiếp tục đặt ra một giới hạn mới để vượt qua. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách ấy, không phải một đích đến. Đó là cách Vinamilk tiếp tục hành trình phụng sự Khát vọng Việt.

*Phim tài liệu “50 năm Vinamilk: Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng” phát sóng lúc 7:30 sáng chủ nhật, ngày 27.09.2026 trên kênh VTV1 – Đài truyền hình Việt Nam.

Hoàng Lê

Ngày 20/8/2026 tại TP.HCM, Vinamilk tiếp tục đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất – phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước ghi nhận những đóng góp của doanh nghiệp đối với sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước. Dấu mốc nửa thế kỷ cũng mở ra một chặng phát triển mới của thương hiệu sữa Việt, với mục tiêu tiếp tục đổi mới để phụng sự tốt hơn cho sức khỏe cộng đồng và đưa những giá trị Việt Nam vươn xa trên thị trường quốc tế.

Dấu mốc đặc biệt trên hành trình 50 năm

Ngày 20/8/2026, tại TP.HCM, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) tổ chức Lễ đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất. Tham dự chương trình có ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP.HCM, Chủ tịch Hội đồng thi đua khen thưởng TP.HCM; đại diện lãnh đạo các sở ban ngành TP.HCM, các đối tác cùng nhiều thế hệ lãnh đạo, cán bộ, người lao động Vinamilk. Tại buổi lễ, ông Nguyễn Văn Được trao Huân chương Độc lập hạng Nhất cho Vinamilk và phát biểu ghi nhận những đóng góp của doanh nghiệp trong 50 năm xây dựng và phát triển.

 Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP.HCM trao Huân chương Độc lập hạng Nhất cho Vinamilk. Ảnh: Vi Nam

Huân chương Độc lập hạng Nhất là sự ghi nhận đối với những thành tích, đóng góp của Vinamilk trong lao động, sản xuất, kinh doanh và sự nghiệp xây dựng, phát triển đất nước. Ở dấu mốc 50 năm, phần thưởng cao quý cũng ghi nhận một hành trình bền bỉ: từ góp phần giải quyết nhu cầu dinh dưỡng trong những năm đầu sau thống nhất, phát triển ngành chăn nuôi bò sữa và năng lực sản xuất trong nước, đến nâng tầm thương hiệu quốc gia, mở rộng thị trường quốc tế; đồng thời duy trì các hoạt động chăm sóc dinh dưỡng, sức khỏe cộng đồng qua nhiều thế hệ. Đây cũng là những đóng góp của Vinamilk đã được lãnh đạo Nhà nước ghi nhận và trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động lần 2 tại lễ kỷ niệm 50 năm trước đó ở nhà hát Hồ Gươm, Hà Nội.

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được khẳng định: “Vinamilk là niềm tự hào của Thành phố Hồ Chí Minh”, đồng thời đánh giá sự phát triển của Vinamilk cũng là một phần quan trọng trong sự phát triển và lớn mạnh của Thành phố. Theo ông, Huân chương Độc lập hạng Nhất là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực bền bỉ và đóng góp của Vinamilk đối với nền kinh tế đất nước, sức khỏe của các thế hệ người Việt cũng như sự phát triển chung của TP.HCM và cả nước.

Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được phát biểu tại Lễ kỷ niệm 50 năm ngày thành lập và đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất của Vinamilk. Ảnh: Vi Nam

Ra đời năm 1976, chỉ một năm sau ngày đất nước thống nhất, Vinamilk khởi đầu từ những nhà máy với điều kiện sản xuất còn nhiều hạn chế. Từ điểm xuất phát ấy, doanh nghiệp từng bước xây dựng năng lực sản xuất, vùng nguyên liệu, hệ thống phân phối và thị trường quốc tế. Xuyên suốt những thay đổi về quy mô, công nghệ hay thị trường, dinh dưỡng và sức khỏe cộng đồng được xác định là sứ mệnh cốt lõi.

50 năm và triết lý “để tâm phụng sự”

Nhìn lại hành trình nửa thế kỷ, Nguyên Ủy viên Trung ương Đảng - Anh hùng Lao động - Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên cho biết điều doanh nghiệp nhìn thấy từ những ngày đầu “không chỉ là những nhà máy cần được khôi phục”, mà còn là nhu cầu để trẻ em Việt Nam được tiếp cận nguồn dinh dưỡng chất lượng, mỗi gia đình có thêm điều kiện chăm lo sức khỏe và ngành sữa Việt Nam có thể đứng vững bằng năng lực của chính mình.

Phía sau quá trình phát triển ấy là một nguyên tắc được bà Mai Kiều Liên nhiều lần nhấn mạnh: “Thực phẩm đi vào cơ thể người là không có cơ hội sửa sai.” Vì vậy, theo Tổng Giám đốc Vinamilk, chất lượng “không chỉ là tiêu chuẩn sản xuất mà là đạo đức nghề nghiệp, là trách nhiệm với người tiêu dùng và là nguyên tắc mà chúng tôi không bao giờ thỏa hiệp”.

 Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên chia sẻ về sứ mệnh và hành trình 50 năm của doanh nghiệp. Ảnh: Vi Nam

Bà Mai Kiều Liên gọi cách Vinamilk theo đuổi sứ mệnh ấy suốt 50 năm bằng một cách diễn đạt giản dị: “để tâm phụng sự”. “Chúng tôi tâm niệm mình phải không ngừng đổi mới, không ngừng sáng tạo, để mỗi thế hệ Việt Nam được thụ hưởng nền dinh dưỡng tốt hơn thế hệ trước; và để một thương hiệu dinh dưỡng Việt Nam có thể bước ra thế giới bằng chính chất lượng toàn cầu của mình”, bà chia sẻ.

Sau nửa thế kỷ, Vinamilk hiện đứng thứ 36 thế giới về doanh thu ngành sữa; thương hiệu được định giá 2,6 tỷ USD, đạt xếp hạng AAA+ và được Brand Finance ghi nhận là “Thương hiệu sữa tiềm năng nhất thế giới”. Sản phẩm của doanh nghiệp hiện diện tại 65 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Bước vào tuổi 50 với động lực tăng trưởng mới

Dấu mốc 50 năm cũng đến trong thời điểm Vinamilk ghi nhận sự tăng trưởng tích cực trong hoạt động kinh doanh.

Quý II/2026, doanh thu thuần hợp nhất đạt 18.847 tỷ đồng, tăng 12,5% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 3.184 tỷ đồng, tăng 28%. Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần hợp nhất đạt 34.996 tỷ đồng, tăng 17,8%; lợi nhuận sau thuế đạt 5.643 tỷ đồng, tăng 38,4%. Động lực tăng trưởng đến từ sự phục hồi rõ nét của thị trường nội địa, đà tăng trưởng ổn định của hoạt động kinh doanh quốc tế và đóng góp tích cực từ các công ty thành viên.

Đặc biệt, doanh thu thị trường nước ngoài đạt 8.400 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm, tăng 39,1% so với cùng kỳ. Tổng kim ngạch xuất khẩu lũy kế của Vinamilk tính đến tháng 7/2026 đạt gần 3,9 tỷ USD.

Cùng với kết quả kinh doanh, năng lực đổi mới sản phẩm tiếp tục được ghi nhận trên thị trường quốc tế. Tại World Dairy Innovation Awards 2026, Vinamilk được vinh danh ở 5 hạng mục, từ dinh dưỡng trẻ em, dinh dưỡng theo lứa tuổi đến sữa tươi, kem và thiết kế bao bì.

Chủ tịch HĐQT Vinamilk Nguyễn Hạnh Phúc trao Kỷ niệm chương 50 năm cống hiến trọn đời cho Tổng Giám đốc Mai Kiều Liên. Ảnh: Vi Nam

Nhưng khi chia sẻ về dấu mốc nửa thế kỷ, điều mà Tổng Giám đốc Vinamilk nhấn mạnh nhiều hơn không phải là những con số mà là những con người đã góp phần tạo nên doanh nghiệp hôm nay: nhiều thế hệ cán bộ, người lao động, người nông dân, cổ đông, đối tác, nhà phân phối và hàng triệu người tiêu dùng. “Trong hành trình 50 năm, không có sự ghi nhận nào lớn hơn niềm tin được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác”, bà Mai Kiều Liên chia sẻ.

Niềm tin ấy cũng gắn với điều Vinamilk lựa chọn theo đuổi từ những ngày đầu: để ngày càng nhiều người Việt được tiếp cận nguồn dinh dưỡng tốt hơn. Như bà Mai Kiều Liên đúc kết về sứ mệnh đã gắn kết nhiều thế hệ Vinamilk: “Dinh dưỡng chất lượng cao là quyền bình đẳng cho tất cả.”

Dấu mốc cho một hành trình mới

Nếu nửa thế kỷ đầu tiên là quá trình xây dựng nền tảng, mở rộng quy mô và đưa một thương hiệu dinh dưỡng Việt Nam ra thế giới, Vinamilk xác định chặng đường tiếp theo sẽ hướng tới những giá trị lâu dài hơn cho sức khỏe cộng đồng, môi trường bền vững và vị thế của thương hiệu Việt Nam trên trường quốc tế.

“Vinamilk đã được sinh ra bởi đất nước Việt Nam, được nuôi dưỡng bởi con người Việt Nam”, bà Mai Kiều Liên nói khi nhìn lại hành trình 50 năm. Huân chương Độc lập hạng Nhất vì thế vừa là sự ghi nhận đối với những đóng góp đã được bền bỉ tạo dựng qua nhiều thế hệ, vừa mở ra một dấu mốc mới. Từ sứ mệnh chăm sóc dinh dưỡng cho người Việt được xác lập từ những ngày đầu, Vinamilk tiếp tục đặt mục tiêu đổi mới để phụng sự tốt hơn cho sức khỏe cộng đồng, tạo ra những giá trị bền vững cho đất nước và đưa một thương hiệu được sinh ra từ Việt Nam tiếp tục vươn xa trên thế giới.

Hoàng Lê

Trong bối cảnh Net Zero đang chuyển từ mục tiêu dài hạn thành bài toán cạnh tranh của doanh nghiệp, SABECO vừa được xếp hạng Top 1 "Doanh nghiệp xanh - Net Zero hành động 2026" tại Diễn đàn Năng lượng và Môi trường Thế giới - Việt Nam. Kết quả này phản ánh quá trình đưa các mục tiêu ESG vào vận hành thực tế trên toàn hệ thống, từ năng lượng, nước, bao bì đến quản trị chuỗi cung ứng.

SABECO được vinh danh Top 1 "Doanh nghiệp xanh - Net Zero hành động 2026" tại Diễn đàn Năng lượng và Môi trường Thế giới - Việt Nam. (Ảnh: VCCI)

Ngày 29/6/2026, phiên giao dịch đầu tiên trên sàn giao dịch carbon trong nước ghi nhận hơn 1.200 tấn CO₂ tương đương được chuyển nhượng, với tổng giá trị 161,7 triệu đồng. Tiếp đó, Nghị định 272/2026/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 4/7 đã mở ra hành lang pháp lý cho phát triển điện gió ngoài khơi. Những bước đi này cho thấy Việt Nam đang từng bước hoàn thiện nền tảng chính sách và thị trường để thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh. Trong bối cảnh đó, Diễn đàn "Năng lượng và Môi trường Thế giới – Việt Nam 2026" diễn ra tại Hà Nội tháng 7 vừa qua là dịp để các cơ quan quản lí, chuyên gia và đại diện các doanh nghiệp cùng trao đổi về các giải pháp thiết thực.

Trong khuôn khổ sự kiện, nhiều doanh nghiệp đã được ghi nhận và vinh danh nhờ chuyển hóa các cam kết phát triển bền vững thành những kết quả có thể đo lường trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trong số đó, Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) đã được xếp hạng dẫn đầu trong chương trình đánh giá “Doanh nghiệp xanh – Net Zero hành động 2026”. Danh hiệu được bình xét dựa trên đề cử của các địa phương, đối chiếu với bộ tiêu chí và công cụ đánh giá của Hội đồng Năng lượng Thế giới tại Việt Nam (WEC-VN), đồng thời được hội đồng chuyên gia độc lập thẩm định.

Hướng tới mục tiêu Net Zero bắt đầu từ những thay đổi trong vận hành

Điểm đáng chú ý là kết quả này không ghi nhận một dự án đơn lẻ mà phản ánh mức độ tích hợp các mục tiêu phát triển bền vững vào hoạt động vận hành. Thay vì những sáng kiến rời rạc, SABECO đã và đang đưa các mục tiêu ESG vào toàn bộ hệ sinh thái của mình, từ khâu sử dụng năng lượng, quản lý tài nguyên đến phát triển chuỗi cung ứng và con người, tạo ra các chỉ số cải thiện có thể đo lường qua mỗi năm.

Chia sẻ tại diễn đàn, ông Larry Lee, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài sản Chiến lược và Phát triển bền vững của SABECO, cho biết: "SABECO hoạt động ở một quy mô mà mọi quyết định của công ty đều tạo ra những ảnh hưởng đáng kể. Mỗi cải tiến chúng tôi thực hiện trong sử dụng năng lượng, nâng cao hiệu quả sử dụng nước, tối ưu hóa bao bì, logistics, tiêu chuẩn dành cho nhà cung cấp hay phát triển con người đều có thể tạo ra tác động tích cực trên toàn hệ sinh thái. "

Ông Larry Lee - Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài sản Chiến lược và Phát triển bền vững của SABECO (Ảnh: VCCI)

Cách tiếp cận này được phản ánh rõ trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp với những thay đổi được triển khai đồng bộ trên toàn chuỗi giá trị. Trong năm 2025, năng lượng tái tạo chiếm 46,4% tổng mức tiêu thụ năng lượng của SABECO, 100% nhà máy triển khai hệ thống thu hồi CO₂ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng và giảm phát thải. Doanh nghiệp cũng tiếp tục tối ưu việc sử dụng tài nguyên với cường độ sử dụng nước giảm 7% (so với năm 2023), 100% bao bì có thể tái chế hoặc tái sử dụng và 81,4% chất thải được thu hồi hoặc tái chế. Xét trong chuỗi cung ứng, 100% đối tác cam kết tuân thủ Bộ Quy tắc Ứng xử của SABECO, góp phần thúc đẩy việc thực hành kinh doanh có trách nhiệm.

Hệ thống pin mặt trời áp mái tại Nhà máy Bia Saigon Quảng Ngãi giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng (Ảnh: SABECO)

Minh bạch trong vận hành để tạo dựng niềm tin

Tại sự kiện, ông Larry cũng cho biết, quản trị minh bạch chính là nền tảng để SABECO chuyển đổi vận hành trong dài hạn. Cụ thể, ông lớn ngành bia duy trì hệ thống theo dõi các chỉ số ESG nhằm đánh giá tiến độ, quản lý tác động và liên tục cải thiện hiệu quả hoạt động. Hàng năm, doanh nghiệp đều đặn công bố “Báo cáo Phát triển bền vững” nhằm minh bạch hóa các cam kết, đồng thời chia sẻ kết quả và tiến trình thực hiện với các bên liên quan. Báo cáo được xây dựng trên cơ sở tham chiếu GRI Standards 2021 và gắn kết với các mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc (SDGs), qua đó cung cấp hệ thống thông tin nhất quán, đáng tin cậy và phù hợp với các chuẩn mực quốc tế về công bố thông tin ESG.

Thông qua đối thoại thường xuyên với người lao động, khách hàng, đối tác, nhà đầu tư và người tiêu dùng, SABECO cũng liên tục cập nhật các vấn đề trọng yếu để hoàn thiện chiến lược phát triển bền vững, bảo đảm doanh nghiệp phát triển hài hòa cùng kỳ vọng ngày càng cao của thị trường.

Tiếp tục theo đuổi mục tiêu Net Zero

Ông Larry Lee khẳng định thêm: "Phát triển bền vững không phải là một đích đến, mà là một hành trình được cùng nhau kiến tạo. Và SABECO tiếp tục cam kết với tinh thần 'Kề vai đi lên' cùng Việt Nam, đồng hành cùng con người, cộng đồng, môi trường và tương lai."

Khi các yêu cầu về phát thải, năng lượng và minh bạch ESG ngày càng được tích hợp vào chuỗi cung ứng toàn cầu, năng lực chuyển hóa các cam kết bền vững thành kết quả vận hành đang trở thành một lợi thế cạnh tranh mới. Trong bối cảnh đó, vị trí dẫn đầu của SABECO không chỉ phản ánh những kết quả đã đạt được mà còn cho thấy xu hướng doanh nghiệp Việt đang dịch chuyển từ cam kết sang hành động có thể đo lường.

BTV

Ngày 8/8/2026, AEON Việt Nam chính thức tổ chức Lễ Khởi công Trung tâm Thương mại (TTTM) AEON Phủ Lý. Dự kiến, TTTM AEON Phủ Lý sẽ khai trương trong năm 2027, đánh dấu bước mở rộng tiếp theo của AEON tại Đồng bằng sông Hồng, hướng đến mang lại trải nghiệm mua sắm và giải trí hiện đại, nâng tầm phong cách sống và đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của cộng đồng địa phương.

Buổi Lễ vinh dự có sự tham gia của: Ông Nguyễn Thanh Bình - Phó Bí thư Tỉnh Ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Bình; Ông Đặng Thanh Sơn - Uỷ viên Ban Thường vụ Tỉnh uỷ, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Bình; cùng các đồng chí Lãnh đạo các sở, ban, ngành của tỉnh Ninh Bình, và đại diện các doanh nghiệp, đối tác.

Lễ Khởi công TTTM AEON Phủ Lý, tỉnh Ninh Bình ngày 8/8/2026

Ông Tezuka Daisuke - Thành viên ban điều hành, Trưởng đại diện tập đoàn AEON tại Việt Nam kiêm Tổng giám đốc AEON Việt Nam phát biểu tại buổi lễ: "Chúng tôi tin rằng dự án này sẽ đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế của tỉnh Ninh Bình. Với tổng vốn đầu tư hơn 940 tỷ đồng, dự án được kỳ vọng sẽ tạo ra hơn 800 cơ hội việc làm mới trong quá trình vận hành. Bên cạnh đó, AEON sẽ tích cực giới thiệu và mở rộng đầu ra cho các sản phẩm đặc trưng của địa phương, đồng thời góp phần quảng bá hình ảnh và thúc đẩy phát triển du lịch khi trở thành một điểm nhấn biểu tượng mới của đô thị."

Ông Tezuka Daisuke - Thành viên ban điều hành, Trưởng đại diện tập đoàn AEON tại Việt Nam kiêm Tổng giám đốc AEON Việt Nam phát biểu tại buổi lễ

Cũng tại buổi lễ, Ông Đặng Thanh Sơn - Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh uỷ, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Bình, chia sẻ: "Việc lựa chọn phường Phủ Lý, tỉnh Ninh Bình làm địa điểm triển khai dự án thể hiện niềm tin của Tập đoàn AEON vào vị trí chiến lược trên tuyến giao thông trọng điểm Hà Nội - Thanh Hóa, tiềm năng tiêu dùng, lợi thế kết nối trong Vùng Đồng bằng Sông Hồng và môi trường đầu tư minh bạch, thân thiện, năng động của tỉnh Ninh Bình."

Ông Đặng Thanh Sơn - Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh uỷ, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Bình chia sẻ tại buổi lễ

Thông tin dự án Trung tâm thương mại AEON Phủ Lý

Trung tâm Thương mại AEON Phủ Lý tọa lạc tại vị trí chiến lược trên tuyến cao tốc Hà Nội – Thanh Hóa, thuộc khu vực đô thị và khu dân cư mới đang phát triển mạnh gần Hà Nội. Lợi thế về vị trí giúp dự án dễ dàng kết nối thuận tiện với Thủ đô Hà Nội và toàn bộ khu vực Đồng bằng sông Hồng. Được phát triển theo mô hình trung tâm thương mại quy mô vừa, AEON Phủ Lý là một trong những dự án trọng điểm của AEON trong chiến lược phát triển tại khu vực Đồng bằng sông Hồng.

Với tổng diện tích sàn khoảng 26.264 m², cùng bãi đỗ xe có sức chứa gần 300 ô tô và 1.400 xe máy, AEON Phủ Lý được kỳ vọng sẽ trở thành điểm đến mua sắm hằng ngày, và ẩm thực, vui chơi giải trí hiện đại, đáp ứng tối đa nhu cầu của người dân địa phương, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ hiện đại trong khu vực.

Trung tâm thương mại AEON Phủ Lý dự kiến khai trương trong năm 2027

AEON Phủ Lý hướng đến trở thành trung tâm thương mại “một điểm đến” dành cho các gia đình trẻ chú trọng chất lượng sống. Trung tâm kết hợp các tiện ích mua sắm với các hoạt động vui chơi, giải trí trong cùng một không gian thuận tiện, qua đó góp phần nâng tầm phong cách sống của khách hàng.

Với định hướng tôn vinh bản sắc địa phương, AEON Phủ Lý được thiết kế hướng đến mục tiêu kiến tạo không gian mang tính biểu tượng của địa phương, nơi kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa đặc trưng của khu vực, hòa nhịp với phong cách sống đô thị hiện đại. Thông qua đó, AEON Phủ Lý không chỉ mang đến những trải nghiệm mới cho khách hàng, thu hút du khách, mà còn góp phần lan tỏa niềm tự hào về địa phương và tạo dựng những giá trị mới cho cộng đồng trong tương lai.

Chiến lược của AEON tại Việt Nam

Việt Nam tiếp tục được Tập đoàn AEON xác định là thị trường ưu tiên hàng đầu tại khu vực Đông Nam Á. Với sứ mệnh mang đến các sản phẩm an toàn, chất lượng với mức giá hợp lý, AEON hướng đến nâng cao chất lượng cuộc sống của khách hàng và đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng địa phương.

Đến năm 2030, AEON đặt mục tiêu mở rộng quy mô hoạt động tại Việt Nam lên hơn ba lần so với hiện tại. Để thực hiện hoá mục tiêu này, AEON dự kiến phân bổ khoảng 60% tổng ngân sách đầu tư của Tập đoàn tại khu vực ASEAN cho Việt Nam, tập trung vào ba trụ cột chiến lược cốt lõi: tăng tốc mở rộng với đa dạng mô hình; đẩy mạnh phát triển sản phẩm và chuỗi cung ứng; và xây dựng “Hệ sinh thái AEON”.

Tại mỗi Trung tâm Thương mại AEON, bên cạnh khu vực Trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị cùng các cửa hàng Chuyên doanh do AEON trực tiếp vận hành, AEON còn hợp tác với nhiều đối tác thuê nhằm kiến tạo một không gian mua sắm phong phú, hiện đại và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Thông qua đó, AEON tiếp tục thực hiện cam kết mang đến phong cách sống hiện đại, cung ứng sản phẩm dịch vụ chất lượng với mức giá hợp lý, góp phần làm phong phú đời sống hằng ngày của khách hàng, đồng thời đóng góp vào sự thịnh vượng và hạnh phúc của cộng đồng địa phương.

Đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội tỉnh Ninh Bình

Thông qua dự án Trung tâm Thương mại AEON Phủ Lý, AEON Việt Nam mong muốn đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Ninh Bình. Khi đi vào hoạt động, trung tâm dự kiến mang đến khoảng 850 cơ hội việc làm tại địa phương, bao gồm nhân viên của AEON Việt Nam và các đối tác thuê mặt bằng.

Bên cạnh đó, AEON Việt Nam hướng tới thúc đẩy quảng bá và tiêu thụ các sản phẩm đặc trưng của tỉnh Ninh Bình, thông qua các hoạt động kết nối với các nhà cung cấp địa phương. Dự án được kỳ vọng sẽ góp phần phát triển hạ tầng thương mại và dịch vụ hiện đại, mang đến thêm các tiện ích mua sắm, giải trí và dịch vụ chất lượng cho người dân trong khu vực.

Thông qua việc góp phần hiện đại hóa hạ tầng thương mại và dịch vụ, AEON Việt Nam kỳ vọng đóng góp vào mục tiêu đưa tỷ lệ đô thị hóa của tỉnh đạt 60,1% vào năm 2030. Với mục tiêu góp phần nâng cao đời sống của người dân, AEON Việt Nam mong muốn chung tay thực hiện mục tiêu đưa thu nhập bình quân đầu người của tỉnh vào nhóm 10 địa phương cao nhất cả nước.

Những định hướng này cũng phù hợp với mục tiêu phát triển của tỉnh Ninh Bình trong việc thúc đẩy đô thị hóa, tăng trưởng kinh tế bền vững và nâng cao chất lượng sống của người dân, hướng tới mục tiêu tăng trưởng GRDP bình quân đạt tối thiểu 11%/năm.

Qua đó, AEON Việt Nam mong muốn hướng đến đồng hành cùng tỉnh Ninh Bình trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2030, với đặc trưng đô thị di sản thiên niên kỉ, thành phố sáng tạo.

Bên cạnh đó, AEON Việt Nam đặt mục tiêu phát triển bền vững trên ba trụ cột chính: môi trường, kinh tế và xã hội.

Về môi trường, AEON Việt Nam chú trọng thúc đẩy tiêu dùng bền vững, đồng thời triển khai các hoạt động trồng cây nhằm tăng cường mảng xanh đô thị và đa dạng sinh học. Những hoạt động này thể hiện cam kết môi trường toàn cầu của AEON, hướng đến một nền kinh tế tuần hoàn và phát thải carbon thấp.

Về kinh tế, AEON Việt Nam tập trung phát triển cơ sở hạ tầng thương mại, thúc đẩy tiêu thụ các sản phẩm trong nước và sản phẩm địa phương, đồng thời hỗ trợ nâng cao tiêu chuẩn sản xuất của các nhà cung cấp địa phương. Bên cạnh đó, AEON Việt Nam mong muốn tạo thêm cơ hội việc làm cho người dân địa phương và góp phần phát triển nguồn nhân lực bán lẻ chất lượng cao.

Đồng thời, AEON Việt Nam luôn hướng tới việc tạo ra tác động tích cực cho xã hội thông qua bốn mục tiêu chính: Nuôi dưỡng thế hệ trẻ, Sức khỏe và hạnh phúc, Cứu trợ thiên tai, và Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập (D.E.I). Những sáng kiến này thể hiện cam kết của AEON Việt Nam trong việc đồng hành cùng cộng đồng, góp phần xây dựng một xã hội bền vững và thịnh vượng.

Phượng Doanh

Ngày 7/8/2026, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) chính thức tổ chức họp báo giới thiệu Triển lãm Thủy sản Quốc tế VIETFISH 2026 với chủ đề “Innovation – Sustainability” (Đổi mới – Bền vững). Sự kiện năm nay đặt trọng tâm vào định hướng chiến lược: đổi mới sáng tạo, phát triển bền vững, kết nối giá trị và nâng tầm thủy sản Việt Nam.

Sau 27 năm hình thành và phát triển, VIETFISH tiếp tục khẳng định vị thế là sự kiện thương mại thủy sản quốc tế hàng đầu khu vực. Năm 2026, triển lãm sẽ diễn ra từ ngày 19 đến 21 tháng 08 năm 2026 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), TP. Hồ Chí Minh.

Quy mô mở rộng – Kết nối toàn cầu

VIETFISH 2026 đánh dấu bước tiến mới về quy mô với tổng diện tích trưng bày hơn 14.000 m², mở rộng thêm khu vực Lobby bên cạnh Hall A và Hall B. Sự kiện quy tụ 568 gian hàng của 335 doanh nghiệp đến từ 17 quốc gia và vùng lãnh thổ, tạo nên một hệ sinh thái kết nối toàn diện từ nuôi trồng, khai thác, chế biến, công nghệ, thiết bị đến phân phối và tiêu thụ.

Đặc biệt, năm nay VIETFISH lần đầu tiên triển khai chương trình Hosted Buyer, chào đón các nhà mua hàng quốc tế trọng điểm, qua đó thúc đẩy cơ hội kết nối giao thương, mở rộng thị trường và hợp tác chiến lược cho doanh nghiệp thủy sản Việt Nam.

Là một trong những sự kiện chuyên ngành thủy sản có uy tín tại Việt Nam, VIETFISH 2026 sẽ quy tụ các doanh nghiệp sản xuất, chế biến, xuất khẩu thủy sản; nhà mua hàng; hệ thống phân phối; đơn vị cung ứng công nghệ, thiết bị, logistics, bao bì, kiểm nghiệm, truy xuất nguồn gốc; cùng các tổ chức, hiệp hội và chuyên gia trong chuỗi giá trị thủy sản.

Sự kiện năm nay tập trung vào các định hướng trọng tâm: nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm thủy sản Việt Nam; thúc đẩy phát triển xanh và bền vững; mở rộng thị trường nội địa; kết nối chuỗi cung ứng – công nghệ; cập nhật chính sách, tiêu chuẩn và xu hướng thị trường quốc tế.

Quảng bá năng lực chế biến và sản phẩm giá trị gia tăng

Trong những năm gần đây, ngành thủy sản Việt Nam đang chuyển dịch mạnh mẽ từ xuất khẩu nguyên liệu và sản phẩm sơ chế sang các dòng sản phẩm chế biến sâu, sản phẩm tiện lợi, sản phẩm ăn liền và sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Đây là hướng đi quan trọng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng biên lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường trong nước và quốc tế.

Tại VIETFISH 2026, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có cơ hội giới thiệu nhiều dòng sản phẩm phù hợp với hệ thống bán lẻ hiện đại, nhà hàng, khách sạn, bếp ăn công nghiệp, thương mại điện tử và các kênh tiêu dùng mới. Thông qua hoạt động trưng bày, giới thiệu sản phẩm và kết nối giao thương, sự kiện góp phần khẳng định năng lực chế biến, đổi mới sản phẩm và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng cao của ngành thủy sản Việt Nam.

Thúc đẩy phát triển xanh và bền vững

Phát triển xanh và bền vững tiếp tục là một trong những nội dung trọng tâm tại VIETFISH 2026. Trong bối cảnh các thị trường nhập khẩu ngày càng siết chặt tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị, các yêu cầu liên quan đến ESG, giảm phát thải, sử dụng năng lượng hiệu quả, bao bì thân thiện môi trường, nuôi trồng có trách nhiệm và chống khai thác IUU đang trở thành yếu tố quan trọng đối với doanh nghiệp thủy sản.

VIETFISH 2026 được kỳ vọng sẽ tạo không gian để doanh nghiệp, chuyên gia và các bên liên quan cùng trao đổi về các giải pháp nâng cao tính bền vững trong toàn chuỗi giá trị, từ nuôi trồng, khai thác, chế biến đến vận chuyển và tiêu thụ. Đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam thể hiện cam kết tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế, nâng cao trách nhiệm với môi trường, cộng đồng và người tiêu dùng.

Mở rộng kết nối thị trường nội địa

Bên cạnh hoạt động xuất khẩu, thị trường nội địa đang ngày càng trở thành điểm tựa quan trọng giúp doanh nghiệp thủy sản đa dạng hóa kênh tiêu thụ, phát triển thương hiệu và giảm sự phụ thuộc vào một số thị trường lớn. Với quy mô dân số lớn, tốc độ đô thị hóa nhanh, sự phát triển của hệ thống bán lẻ hiện đại và thương mại điện tử, Việt Nam đang mở ra nhiều cơ hội mới cho các sản phẩm thủy sản chất lượng cao.

VIETFISH 2026 sẽ tạo thêm không gian để doanh nghiệp thủy sản kết nối với các hệ thống phân phối, bán lẻ, nhà hàng, khách sạn, bếp ăn công nghiệp, chuỗi thực phẩm, sàn thương mại điện tử và các kênh tiêu dùng hiện đại. Qua đó, sự kiện góp phần thúc đẩy tiêu thụ thủy sản tại thị trường trong nước, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng thương hiệu và đưa sản phẩm thủy sản Việt Nam đến gần hơn với người tiêu dùng nội địa.

Kết nối chuỗi cung ứng và công nghệ

Không chỉ là nơi trưng bày sản phẩm thủy sản, VIETFISH 2026 còn là điểm kết nối quan trọng của các doanh nghiệp trong toàn chuỗi cung ứng. Tại triển lãm, doanh nghiệp sẽ có cơ hội tiếp cận các giải pháp về thiết bị chế biến, tự động hóa, kho lạnh, logistics, kiểm nghiệm, truy xuất nguồn gốc, bao bì, công nghệ nuôi và quản trị chất lượng.

Việc ứng dụng công nghệ vào sản xuất, chế biến và quản trị đang trở thành yêu cầu cấp thiết để ngành thủy sản nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng, giảm chi phí, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và thích ứng với biến động của thị trường. VIETFISH 2026 vì vậy sẽ là nơi thúc đẩy hợp tác giữa doanh nghiệp thủy sản với các nhà cung cấp giải pháp công nghệ, thiết bị và dịch vụ hỗ trợ.

Cập nhật chính sách và xu hướng thị trường

Trong khuôn khổ VIETFISH 2026, các hội thảo và tọa đàm chuyên đề dự kiến sẽ được tổ chức nhằm cập nhật thông tin về rào cản thương mại mới, quy định nhập khẩu, xu hướng tiêu dùng, tiêu chuẩn bền vững và các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp thủy sản.

Các hoạt động chuyên môn này sẽ góp phần hỗ trợ doanh nghiệp nắm bắt kịp thời những thay đổi của thị trường, chủ động điều chỉnh chiến lược sản xuất – kinh doanh, cải thiện năng lực đáp ứng tiêu chuẩn và mở rộng cơ hội tiếp cận các thị trường tiềm năng.

VIETFISH 2026 – Nền tảng kết nối và nâng tầm thủy sản Việt Nam

Với các nội dung trọng tâm nêu trên, VIETFISH 2026 được kỳ vọng sẽ tiếp tục là nền tảng kết nối hiệu quả giữa doanh nghiệp Việt Nam và đối tác trong nước, quốc tế; đồng thời góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi của ngành thủy sản theo hướng giá trị gia tăng, hiện đại, bền vững và thích ứng linh hoạt với thị trường.

Sự kiện cũng là dịp để ngành thủy sản Việt Nam khẳng định vai trò trong chuỗi cung ứng thực phẩm toàn cầu, quảng bá hình ảnh sản phẩm chất lượng, doanh nghiệp có trách nhiệm và năng lực sản xuất – chế biến ngày càng được nâng cao.

Thông tin sự kiện

· Thời gian: Từ ngày 19 đến 21 tháng 08 năm 2026

· Địa điểm: Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn – SECC, TP. Hồ Chí Minh

· Đơn vị tổ chức: HIỆP HỘI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU THUỶ SẢN VIỆT NAM (VASEP)

· Lĩnh vực trưng bày: Sản phẩm thủy sản, thực phẩm chế biến, sản phẩm giá trị gia tăng, thiết bị chế biến, công nghệ nuôi, kho lạnh, logistics, bao bì, kiểm nghiệm, truy xuất nguồn gốc, giải pháp quản trị chất lượng và các dịch vụ hỗ trợ ngành thủy sản.

· Đối tượng tham dự: Doanh nghiệp thủy sản, nhà nhập khẩu, nhà phân phối, hệ thống bán lẻ, nhà hàng, khách sạn, bếp ăn công nghiệp, đơn vị cung ứng công nghệ – thiết bị, tổ chức xúc tiến thương mại, hiệp hội ngành hàng, cơ quan quản lý, chuyên gia và khách tham quan chuyên ngành.

Phượng Doanh 

Tối ngày 23/07/2026 tại Nhà hát Hồ Gươm (Hà Nội), Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) phối hợp với Đài Truyền hình Việt Nam tổ chức chương trình nghệ thuật “50 năm – Phụng sự khát vọng Việt”, đánh dấu cột mốc đặc biệt: 50 năm hình thành và phát triển của Vinamilk nói riêng và ngành sữa Việt Nam nói chung. Trong khuôn khổ sự kiện, Vinamilk vinh dự đón nhận danh hiệu Anh hùng Lao động lần thứ hai trong lịch sử phát triển của doanh nghiệp. Cũng tại chương trình, bà Mai Kiều Liên - nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng Giám đốc Vinamilk - được trao tặng Huân chương Độc lập hạng Ba vì những thành tích đặc biệt xuất sắc trong công tác, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc.

Chương trình được truyền hình trực tiếp trên sóng VTV1 và vinh dự có sự hiện diện của: Bà Võ Thị Ánh Xuân - Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, Phó Chủ tịch Thứ nhất Hội đồng Thi đua Khen thưởng Trung ương; ông Nguyễn Sinh Hùng - Nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, Nguyên Chủ tịch Quốc hội; bà Nguyễn Thị Kim Ngân - nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Chủ tịch Quốc hội; ông Trần Quốc Vượng - nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Thường trực Ban Bí thư Trung ương Đảng; ông Uông Chu Lưu - nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, nguyên Phó chủ tịch Quốc hội; bà Nguyễn Thị Doan - nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, nguyên Phó Chủ tịch Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam; các Uỷ viên Trung ương Đảng, nguyên Uỷ viên Trung ương Đảng; lãnh đạo các ban, bộ, ngành Trung ương, và một số tỉnh, thành.

Chương trình cũng vô cùng vinh dự và tự hào được đón nhận lẵng hoa chúc mừng của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm; Ủy viên Bộ Chính trị, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng; Ủy viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn; Ủy viên Bộ Chính Trị, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Chính phủ, Phó Thủ tướng thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc; Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Võ Thị Ánh Xuân; nguyên Tổng Bí thư Nông Đức Mạnh; nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng; nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Thủ tướng Chính Phủ Phạm Minh Chính…

Vinamilk vô cùng vinh dự và tự hào được đón nhận những lẵng hoa chúc mừng từ lãnh đạo, nguyên lãnh đạo Đảng và Nhà nước (Ảnh: Minh Anh).

Kỳ tích hai lần được vinh danh Anh hùng Lao động

Không chỉ là dấu mốc kỷ niệm, chương trình đặc biệt “50 năm - Phụng sự khát vọng Việt” đã tái hiện bằng nghệ thuật hành trình 5 thập niên kiến tạo và phát triển của Vinamilk, gắn liền với sự trưởng thành của ngành sữa Việt Nam và hiện thực hóa khát vọng để người Việt làm chủ nguồn dinh dưỡng của chính mình. Từ những ngày khôi phục các nhà máy sữa đầu tiên, bước đi tiên phong phát triển ngành chăn nuôi bò sữa trong nước, đến hành trình đưa thương hiệu sữa Việt ra thế giới, Vinamilk ngày nay là thương hiệu được định giá 2,6 tỷ USD. Đây cũng là đại diện duy nhất của ngành sữa Việt Nam trong top 36 doanh nghiệp sữa có doanh thu cao nhất thế giới và là Thương hiệu sữa tiềm năng nhất toàn cầu, với sức mạnh thương hiệu thuộc nhóm 5% mạnh nhất hành tinh.

Nhằm biểu dương và tôn vinh những thành tích đặc biệt xuất sắc của tập thể Vinamilk trong lao động sáng tạo, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc, ngày 20/07/2026, Tổng Bí thư - Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Tô Lâm đã ký ban hành quyết định số 1168/QĐ-CTN trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động lần thứ hai cho Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam. Với quyết định trên, Vinamilk đã trở thành một trong số rất ít doanh nghiệp tại Việt Nam hai lần được Nhà nước phong tặng danh hiệu cao quý này.

Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Võ Thị Ánh Xuân (áo dài đỏ) đại diện Đảng và Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động lần thứ hai cho tập thể Vinamilk (Ảnh: Minh Anh).

Cũng tại chương trình, Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Võ Thị Ánh Xuân đã thay mặt lãnh đạo Đảng và Nhà nước trao tặng Huân chương Độc lập hạng Ba cho cá nhân bà Mai Kiều Liên - Nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng giám đốc Vinamilk - nhằm ghi nhận vai trò lãnh đạo tiên phong của bà đối với sự phát triển của ngành sữa trong nước.

Phát biểu chúc mừng Vinamilk, Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Võ Thị Ánh Xuân cho biết, những phần thưởng cao quý này không chỉ là sự ghi nhận xứng đáng đối với những thành tích đặc biệt xuất sắc của tập thể, cá nhân lãnh đạo Vinamilk hiện nay; mà còn là sự tôn vinh các thế hệ lãnh đạo, nhân viên, người lao động đã bền bỉ xây dựng Vinamilk trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành sữa Việt Nam, góp phần nâng tầm thương hiệu quốc gia, đóng góp tích cực vào sự nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân và phát triển kinh tế xã hội của đất nước.

Bà Mai Kiều Liên - nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng giám đốc Vinamilk (bên trái) - đón nhận Huân chương Độc lập hạng Ba từ Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Võ Thị Ánh Xuân (Ảnh: Minh Anh).

Bà Mai Kiều Liên - Nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Thành viên Hội động quản trị, Tổng giám đốc Vinamilk - từng được Đảng và Nhà nước công nhận và biểu dương với các danh hiệu cao quý như: Huân chương Lao động hạng Nhì (2001), danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ Đổi mới (2005), Huân chương Lao động hạng Nhất (2006) và Huân chương Độc lập hạng Ba (2022). Từ một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bà Mai Kiều Liên dần trở thành một trong những gương mặt tiêu biểu của giới nữ doanh nhân Việt Nam trên trường quốc tế. Bảy lần được Forbes Asia và Forbes Việt Nam vinh danh trong danh sách “Top 50 nữ doanh nhân quyền lực nhất châu Á”, bà Mai Kiều Liên còn ghi dấu ấn đặc biệt khi trở thành người phụ nữ Việt Nam duy nhất nhận giải thưởng “Thành tựu trọn đời” năm 2018 và liên tiếp góp mặt trong danh sách “Top 100 phụ nữ quyền lực nhất châu Á” của Fortune giai đoạn 2024-2025. Bà là một trong những biểu tượng của thế hệ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ hội nhập. Một người phụ nữ đã đi qua thời tem phiếu nay xuất hiện giữa những diễn đàn kinh tế và những bảng vàng vinh danh toàn cầu.

Từ những cơ sở sản xuất đơn sơ ban đầu, Vinamilk đã vươn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành sữa Việt Nam, xây dựng hệ thống sản xuất hiện đại với 16 nhà máy, 15 trang trại đạt chuẩn quốc tế, tạo việc làm ổn định cho hàng nghìn lao động và nông dân, đóng góp hơn 71.000 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước và đặc biệt là đưa sản phẩm thương hiệu Việt đến với 65 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Trong suốt 50 năm xây dựng và phát triển, Phó Chủ tịc nước đánh giá, Vinamilk không chỉ góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, phát triển ngành chăn nuôi bò sữa, nâng cao giá trị thương hiệu quốc gia và vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc tế; mà còn thực hiện hiệu quả trách nhiệm xã hội thông qua việc chăm lo dinh dưỡng, nâng cao sức khỏe, tầm vóc và thể lực của người Việt Nam, nhất là đối với trẻ em, góp phần tạo việc làm, đảm bảo an sinh xã hội, tiên phong trong chuyển đổi xanh và phát triển bền vững.

“Thành công của Vinamilk khẳng định một bài học có ý nghĩa sâu sắc. Đó là doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải có khát vọng lớn, tầm nhìn chiến lược, quản trị tiên tiến, không ngừng đổi mới sáng tạo, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và gắn liền sự phát triển của mình với sự phát triển của đất nước, của cộng đồng. Chính sự kết hợp hài hòa giữa khát vọng, trí tuệ, bản lĩnh, trách nhiệm xã hội và tầm nhìn dài hạn đã tạo nên sức sống và vị thế của Vinamilk hôm nay. Đây cũng là con đường để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng thương hiệu mạnh và vươn lên khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế”, Phó Chủ tịch nước chia sẻ.

Bí thư Trung ương Đảng, Phó Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Võ Thị Ánh Xuân phát biểu chúc mừng Vinamilk tại sự kiện (Ảnh: Minh Anh).

Thay mặt Hội đồng quản trị, Ban điều hành và tập thể gần 10.000 cán bộ - công nhân viên Vinamilk, Tổng giám đốc Mai Kiều Liên bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với sự quan tâm, tạo điều kiện phát triển và sự ghi nhận lớn lao mà Đảng và Nhà nước dành cho Vinamilk. Với niềm tin rằng “muốn xây dựng một Việt Nam hùng cường thì trước hết phải nuôi dưỡng những con người Việt Nam khỏe mạnh”, Vinamilk luôn tâm niệm “Thực phẩm đi vào cơ thể người là không có cơ hội sửa sai”. Chất lượng sản phẩm, với Vinamilk vì thế, không chỉ là tiêu chuẩn sản xuất, mà là đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm với người tiêu dùng và là nguyên tắc không bao giờ thỏa hiệp, dù với bất kỳ lý do gì.

“Trong hành trình 50 năm, không có sự ghi nhận nào lớn hơn niềm tin được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác, khi có hàng trăm triệu trẻ em Việt Nam và thế giới sử dụng sản phẩm Vinamilk từ khi nằm trong bụng mẹ, lớn lên, trở thành những bậc cha mẹ và các thế hệ tiếp nối tiếp tục lựa chọn Vinamilk cho con mình.

Và như vậy, cách chúng tôi vận hành trong suốt nửa thế kỷ qua đó là để tâm phụng sự. Đó cũng là cách đáp lại sự quan tâm và những kỳ vọng mà người Việt Nam đã dành cho Vinamilk. Với Vinamilk, dinh dưỡng của người Việt Nam phải do chính người Việt Nam làm chủ”, bà nhấn mạnh.

Hướng tới tương lai, CEO Mai Kiều Liên khẳng định tập thể Vinamilk sẽ không ngừng đổi mới, không ngừng sáng tạo, để mỗi thế hệ trẻ em Việt Nam được thụ hưởng nền dinh dưỡng tốt hơn thế hệ trước; và để một thương hiệu dinh dưỡng Việt Nam có thể bước ra thế giới bằng chính chất lượng toàn cầu của mình. 50 năm tiếp theo của Vinamilk sẽ là hành trình kiến tạo những giá trị bền vững cho sức khỏe cộng đồng, cho môi trường và cho vị thế của thương hiệu Việt Nam trên trường quốc tế.

“Sữa luôn là nguồn dinh dưỡng thiết yếu và Vinamilk sẽ tiếp tục sứ mệnh phụng sự để giúp người Việt Nam khỏe mạnh hơn và hạnh phúc hơn. Vinamilk được sinh ra bởi đất nước Việt Nam, được nuôi dưỡng bởi con người Việt Nam và là niềm tự hào của dân tộc Việt Nam. Chúng tôi rất biết ơn và sẽ luôn cố gắng xứng đáng với điều này”, nữ lãnh đạo khẳng định.

Nhân dịp này, Vinamilk đã trao tặng 100.000 sản phẩm dinh dưỡng, trị giá tương đương 1 tỷ đồng cho Hội Bảo vệ Quyền Trẻ em Việt Nam, tiếp nối hành trình đưa nguồn dinh dưỡng chất lượng đến với nhiều trẻ em hơn.

Đồng thời, Vinamilk cũng trao cho Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam 500.000 hộp sữa, trị giá khoảng 3,5 tỷ đồng để dành tặng cho 11.000 trẻ em trên cả nước thông qua chương trình Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam. Sau gần hai thập kỷ triển khai, chương trình đã mang đến hơn 43 triệu hộp sữa, với tổng giá trị gần 210 tỷ đồng, cho hơn 550.000 trẻ em Việt Nam.

Ghi nhận những đóng góp bền bỉ của Vinamilk trong hành trình đồng hành cùng Đảng, Nhà nước và ngành y tế chăm sóc sự phát triển toàn diện của trẻ em Việt Nam, Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Y tế Đào Hồng Lan đã thay mặt Bộ Y tế trao tặng Bằng khen cho doanh nghiệp.

Đại diện Vinamilk, ông Nguyễn Hạnh Phúc - nguyên Uỷ viên Trung ương Đảng, Nguyên Tổng thư ký Quốc hội, Chủ tịch Hội đồng Quản trị - đón nhận Bằng khen của Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Y tế Đào Hồng Lan vì đã có nhiều thành tích đóng góp cho trẻ em thông qua Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam (Ảnh: Minh Anh).

Tập thể lãnh đạo Vinamilk cam kết sẽ không ngừng đổi mới, không ngừng sáng tạo, để mỗi thế hệ trẻ em Việt Nam được thụ hưởng nền dinh dưỡng tốt hơn thế hệ trước.

Năm thập kỷ để người Việt làm chủ nguồn dinh dưỡng của chính mình

Hành trình nửa thế kỷ của Vinamilk bắt đầu từ năm 1976 - khi đất nước bước vào giai đoạn tái thiết sau chiến tranh với tỷ lệ suy dinh dưỡng ở trẻ em lên đến 50-60%. Tiền thân của Vinamilk khi ấy được thành lập, với sứ mệnh bức thiết: Để mọi trẻ em được tiếp cận nguồn dinh dưỡng chất lượng, để mỗi gia đình có thêm điều kiện chăm lo sức khỏe và để ngành sữa Việt Nam có thể đứng vững trên đôi chân mình. Từ 2 nhà máy sản xuất sữa đặc đã ngừng hoạt động và một nhà máy sữa bột còn đang xây dựng dang dở, tập thể lãnh đạo và công nhân viên Vinamilk thời kỳ đó đã nỗ lực từng bước tìm kiếm nguyên liệu sản xuất, khôi phục nhà máy và cho ra đời sản phẩm sữa bột “made in Vietnam” đầu tiên vào năm 1989.

Đầu thập niên 1990, Vinamilk tiên phong khởi xướng cuộc “Cách mạng trắng”, đặt nền móng cho mục tiêu tự chủ nguồn nguyên liệu sữa tươi trong nước. Xuất phát từ một quốc gia không có lợi thế về chăn nuôi bò sữa, đến nay, Vinamilk đã sở hữu hệ thống 15 trang trại đạt chuẩn Global S.L.P., quản lý đàn bò sữa quy mô đến 130.000 con và năng lực cung ứng khoảng 1,1 triệu lít sữa tươi/ngày.

Đặt nền móng cho ngành chăn nuôi bò sữa Việt Nam, Vinamilk hiện sở hữu hệ thống 15 trang trại đạt chuẩn Global S.L.P với năng lực cung ứng khoảng 1,1 triệu lít sữa tươi/ngày.

Khi sản xuất dần ổn định, Vinamilk - dưới sự dẫn dắt của Tổng giám đốc Mai Kiều Liên - đã thể hiện tầm nhìn vượt thời đại khi nỗ lực xuất khẩu sản phẩm sữa ngay từ năm 1997. Từ những đơn hàng đầu tiên xuất khẩu qua Iraq cách đây gần 30 năm, đến nay sản phẩm Vinamilk đã vươn ra 65 quốc gia và vùng lãnh thổ, với tổng kim ngạch xuất khẩu lũy kế gần 3,9 tỷ USD.

Khi đất nước hội nhập sâu rộng với kinh tế toàn cầu và thị trường sữa trong nước chứng kiến sự cạnh tranh quyết liệt với các tập đoàn quốc tế, Vinamilk đã thể hiện tinh thần tự chủ và bản lĩnh của một thương hiệu Việt. Từ chối liên doanh với nước ngoài, doanh nghiệp vẫn ghi nhận những bước phát triển nhảy vọt về năng lực sản xuất với việc đầu tư các siêu nhà máy quy mô và hiện đại hàng đầu khu vực; mở rộng đầu tư quốc tế thông qua các thương vụ tại Hoa Kỳ, Campuchia và Lào; tiên phong phát triển nông nghiệp hữu cơ chuẩn châu Âu - mở đường cho xu hướng tiêu dùng xanh và phát triển bền vững tại Việt Nam hiện nay.

 Với mục tiêu làm chủ nguồn dinh dưỡng cho người Việt, Vinamilk từng bước khẳng định năng lực sản xuất quốc tế với các siêu nhà máy quy mô và hiện đại hàng đầu khu vực.

Năm 2023 đánh dấu cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của Vinamilk với cuộc đổi mới toàn diện từ thương hiệu, chuyển đổi số đến tái cấu trúc hệ thống kinh doanh. Tính đến năm 2025, thương hiệu đã hoàn thành việc tung và tái tung hơn 300 đơn vị sản phẩm (SKUs) thuộc 15 ngành hàng, đón đầu các xu hướng tiêu dùng mới như sản phẩm cao cấp hóa, dinh dưỡng chuyên biệt, dinh dưỡng bền vững mang lại trải nghiệm cá nhân hóa….

Song song với việc mở rộng danh mục sản phẩm, thương hiệu đẩy mạnh đổi mới sản phẩm và công nghệ, đặt cho mình mục tiêu thiết lập những tiêu chuẩn chưa từng có tiền lệ tại Việt Nam. Hàng loạt giải pháp tiên phong như công nghệ kép hút chân không, siêu vi lọc, xay nguyên hạt hay công thức 6HMO đầu tiên tại Việt Nam không chỉ nhanh chóng lấy lòng người tiêu dùng nội địa mà còn giúp Vinamilk chinh phục những tiêu chuẩn và giải thưởng cao nhất thế giới như Monde Selection, Clean Label Project, Purity Award, First 1,000 Day Promise Certification, Superior Taste Award, World Dairy Innovation Awards…

Với sự am hiểu người tiêu dùng cùng năng lực tiếp cận các nghiên cứu khoa học dinh dưỡng mới nhất trên thế giới, danh mục các sản phẩm đa dạng của Vinamilk đang tạo thiết lập những tiêu chuẩn chưa từng có tiền lệ tại Việt Nam.

Tính đến cuối năm 2025, vốn điều lệ của Vinamilk đã lên gần 20.900 tỷ đồng, tăng 14 lần so với thời điểm cổ phần hóa năm 2003. Trong giai đoạn 2004-2025, doanh thu hợp nhất của công ty đã tăng hơn 15 lần, từ 4.227 tỷ đồng lên 63.724 tỷ đồng; trong khi lợi nhuận sau thuế tăng hơn 18 lần, từ 518 tỷ đồng lên 9.414 tỷ đồng. Với doanh thu hiện tại, Vinamilk đang là doanh nghiệp sữa duy nhất của Việt Nam có mặt trong Top 500 doanh nghiệp hàng đầu Đông Nam Á của Fortune (Fortune Southeast Asia 500) và Top 36 doanh nghiệp sữa có doanh thu lớn nhất thế giới.

Xét về thương hiệu, Vinamilk được tổ chức quốc tế Brand Finance định giá thương hiệu ở mức 2,6 tỷ USD - thuộc Top 10 thương hiệu sữa có giá trị cao nhất thế giới, và là Thương hiệu tiềm năng nhất toàn cầu, với điểm sức mạnh thương hiệu ở mức cao nhất AAA+.

Hoàng Lê

Gần ba tuần sau khi vụ án buôn lậu hơn 28.000 viên kim cương liên quan đến cựu Giám đốc P-Lab gây chấn động thị trường, Tổng giám đốc PNJ lần đầu công khai xin lỗi và nhận trách nhiệm trước khách hàng, đối tác, nhà đầu tư. Tuy nhiên, những cam kết của doanh nghiệp chưa đủ xoa dịu thị trường khi cổ phiếu PNJ tiếp tục giảm sàn, kéo vốn hóa doanh nghiệp tiếp tục thu hẹp.

CEO PNJ lần đầu nhận trách nhiệm

Tại buổi gặp gỡ báo chí trưa 21/7, ông Phan Quốc Công, Tổng giám đốc Công ty CP vàng bạc đá quí Phú Nhuận (PNJ) cho biết gần 3 tuần sau vụ án buôn lậu hơn 28.000 viên kim cương liên quan đến cựu giám đốc P-Lab, PNJ vẫn đang nỗ lực triển khai các giải pháp quản trị thanh khoản, bảo đảm quyền lợi của khách hàng.

Đại diện doanh nghiệp cho rằng những diễn biến hiện nay không chỉ là khó khăn của riêng PNJ mà đã trở thành "vấn đề của cả ngành" khi làn sóng khách hàng bán lại trang sức, đặc biệt là kim cương, tăng đột biến trong thời gian ngắn.Tổng giám đốc PNJ Phan Quốc Công lần đầu lên tiếng sau biến cố kim cương.

“Thay mặt Ban lãnh đạo PNJ, chúng tôi xin nhận trách nhiệm và gửi lời xin lỗi chân thành đến quý khách hàng, đối tác và nhà đầu tư. Một sự cố pháp lý ở trung tâm kiểm định P-Lab đã ảnh hưởng đến niềm tin mà mọi người dành cho PNJ”, ông Công nói.

Theo lãnh đạo PNJ, doanh nghiệp đã phải bố trí nguồn lực lên tới vài nghìn tỷ đồng để triển khai chương trình thu mua lại sản phẩm kim cương từ khách hàng. Tuy nhiên, lượng hàng thu mua cần trải qua quá trình phân loại, kiểm định trước khi có thể đưa trở lại thị trường, khiến dòng tiền chịu áp lực lớn.

"Từ khi biến cố xảy ra, tổng doanh số bán ra của PNJ chỉ bằng khoảng 1/5 doanh số mua vào, áp lực thanh khoản, dòng tiền trong ngắn hạn là khó tránh", ông Công nói thêm.

CEO PNJ khẳng định vẫn thực hiện đầy đủ 100% nghĩa vụ mua lại đối với tất cả giao dịch của khách hàng. Tuy nhiên, thay vì thanh toán ngay trong ngày như trước, doanh nghiệp sẽ thanh toán sau khi hoàn tất quy trình kiểm định, xác nhận giá trị sản phẩm và bố trí nguồn thanh khoản phù hợp.

Theo lãnh đạo công ty này, đây là biện pháp quản trị thanh khoản mang tính tạm thời, được áp dụng trong giai đoạn thị trường có biến động bất thường và sẽ được PNJ xem xét điều chỉnh khi điều kiện thị trường trở lại ổn định.

Cổ phiếu PNJ rơi về đáy hơn 5 năm

Dù lần đầu công khai xin lỗi và cam kết bảo đảm quyền lợi khách hàng, phản ứng của thị trường chứng khoán lại cho thấy tâm lý nhà đầu tư vẫn rất thận trọng.

Ngay đầu phiên chiều 21/7, sau buổi họp báo của PNJ, cổ phiếu PNJ bị bán mạnh xuống mức giá sàn 38.150 đồng/cổ phiếu. Đến khoảng 13h40, hơn 9,4 triệu cổ phiếu được khớp lệnh, trong khi vẫn còn khoảng 6,4 triệu cổ phiếu dư bán giá sàn.

Mức giá này cũng đưa cổ phiếu PNJ xuống vùng thấp nhất kể từ cuối tháng 3/2021. Tính từ đầu tháng 7 đến nay, thị giá PNJ đã giảm gần 40%, còn nếu tính trong vòng 6 tháng, mức giảm đã vượt 55%.Diễn biến giá cổ phiếu PNJ kể từ đầu năm 2026 đến nay

Đà lao dốc của cổ phiếu khiến vốn hóa thị trường của PNJ tiếp tục thu hẹp mạnh. Chỉ trong chưa đầy một tháng kể từ khi vụ việc bùng phát, doanh nghiệp đã đánh mất hàng chục nghìn tỷ đồng giá trị vốn hóa, phản ánh áp lực rất lớn từ tâm lý nhà đầu tư và những lo ngại về khả năng phục hồi niềm tin đối với thương hiệu.

Giới quan sát cho rằng lời xin lỗi của ban lãnh đạo là động thái cần thiết trong bối cảnh khủng hoảng truyền thông kéo dài. Tuy nhiên, để lấy lại niềm tin của khách hàng cũng như thị trường, doanh nghiệp sẽ cần nhiều hơn một lời xin lỗi, mà còn phải chứng minh bằng các biện pháp minh bạch, kiểm soát rủi ro và xử lý dứt điểm những vấn đề phát sinh từ vụ việc liên quan đến P-Lab.

Trong ngắn hạn, việc PNJ phải thay đổi chính sách thanh toán mua lại sản phẩm và thừa nhận áp lực thanh khoản cho thấy ảnh hưởng từ biến cố vẫn chưa dừng lại, bất chấp doanh nghiệp khẳng định sẽ thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với khách hàng. Điều này đồng nghĩa quá trình khôi phục niềm tin của thị trường có thể sẽ còn kéo dài trong thời gian tới.

Theo Tiếp Thị Gia Đình